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校长，学校的”病“，你怎么治？ -12-26 校长，您看完这个故事，小编再与您谈学校问题： 春秋战国时期，“扁鹊”有位神医被尊为“医祖”。 一次，魏文王问扁鹊：“你家兄弟三人，都精于医术，到底哪位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王又问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针管放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 我不想谈扁鹊为什么最牛X，其实大家都懂的...... 我只想问，为什么扁鹊会成长到这么牛X? 因为，太多人病入膏肓后才想起看医生，因此成就了扁鹊。 学校出问题就如同人生病一样， 同样，现在教培行业大多数学校的状态就像”病入膏肓的人”。 遇到问题后才想找老师解决，于是学校病情加重，不治身亡。 岁末年初，正是员工离职，学校缺人，新年工作缺计划的时候， 很多校长，都想“等到寒假结束再说......"。 可真等到寒假结束，你的竞争对手就已经抢到了人才， 随后就你抢生源、抢你的口碑、抢你的财源...... 就把你OUT在的起跑线啦！ 到时候就是“扁鹊”转世，也没法抢救你的学校了！ 简单一句话，早学习，早规划，早发展！ 听听四位”扁鹊“的声音：人才问题多重要？ 校长，你知道学校眼前面临的问题吗？ 春运潮，离职潮 到年底了，学校岗位严重缺失了； 招聘广告发布了，应聘者不知去哪了； 少数应聘者来了，校长面试又不会提问了； 新人已经入职了，领导又不知如何管理了； 离职的人走了，劳动纠纷又纠缠不断了； 招不到，认不准，管不了，留不住，真的没有合适的人？ 帮你找到，赢在起跑线的人！ OMS精英校长特训营之： 人才招聘赢战 .1.10-11郑州 校长，你为什么必须学习这个课程？ 时间到了，年底了，很多员工状态不稳定了，离职的问题严重。 季节到了，年初，你要为学校的全年做好人才规划，否则，管理岗位、教师岗位等问题，会让你全年丧失很多营销机会，也会因为员工不称职，导致学校管理问题严重，甚至家长投诉增加。 法律问题到了，不懂劳动法，劳动合同的玄机，会让你惹上劳动纠纷，甚至还会赔钱。 地点适合，我们每月一个课程主题，将在河南省会郑州城市开课，高铁站附交通便利 学习对象合适，本课程就是针对校长当前面临的人才招聘困难，以及学校人才现状而开发的，多家会员学校都参加过。 内容合适，课程不止讲理论，更多讲实战经验、操作流程、落地方案。 效果有保证，很多学校的校长都参加过，而且经过实践，效果很好。 校长，你本次课程将收获什么？ 帮你规划学校人才战略！ 给您一套武器，全面应对年底离职高峰，员工招聘不再成为心上愁！ 给您一双慧眼，让您掌握招聘全流程及语术，让您成为学校人力资源管理专家！ 给您一本宝典，成为人力资源法律风险防控专家！ 全力筹备市场挑战！ 学校，就如同校长的身体 自己身体病重再就医，就来不及了 学校问题严重了再求解决办法，就损失大了 赞赏 |
